Lojistik Depolar Müdürü

GENEL NİTELİKLER Üniversitelerin Lojistik, Endüstri Mühendisliği, İşletme, İktisat veya ilgili bölümlerinden mezun, Depo ve lojistik operasyonlarında en az 8 yıl, tercihen yönetici pozisyonunda deneyimli, Depo operasyonlarına ve süreçlerine hâkim, E-ticaret lojistiği operasyonlarında deneyimli, WMS sistemleri ve süreçleri konusunda yetkin, sistem üzerinden depo operasyonlarını etkin biçimde yönetebilen, Stok, sipariş, mal kabul, sevkiyat, iade ve sayım süreçlerinde deneyimli, Depo otomasyonu ve teknoloji uygulamaları konusunda bilgi sahibi; süreçlerin dijital dönüşümüne katkı sağlayabilecek, KPI ve operasyonel performans yönetimi konusunda deneyimli, Ekip yönetimi ve liderlik becerileri güçlü, Analitik düşünme, problem çözme ve karar alma yetkinlikleri gelişmiş, Yoğun ve hızlı değişen operasyonel koşullara uyum sağlayabilen, MS Office programlarını, özellikle Excel’i, etkin kullanabilen, Tercihen ERP ve WMS entegrasyonları konusunda deneyimli, Tercihen iyi seviyede İngilizce bilen, İstanbul Avrupa Yakasında ikamet eden veya ikamet edebilecek. İŞ TANIMI Depo operasyonlarının uçtan uca planlanması, yönetilmesi ve sürekli geliştirilmesi, Mal kabul, stoklama, sipariş toplama, paketleme, sevkiyat ve iade süreçlerinin etkin biçimde yürütülmesi, Günlük operasyonların verimlilik, kalite, hız ve maliyet hedefleri doğrultusunda yönetilmesi, WMS süreçlerinin etkin şekilde kullanılması ve geliştirilmesi, WMS ile operasyonel süreçler arasındaki entegrasyonun sağlanması ve sistem kaynaklı sorunların çözümünde aktif rol alınması, E-ticaret lojistiği operasyonlarının yönetilmesi; yüksek sipariş hacimleri ile yoğun dönemler için kapasite ve kaynak planlamalarının yapılması, Depo yerleşimi, ürün lokasyonları ve kapasite kullanımının optimize edilmesi, Stok doğruluğunun sağlanması; sayım, fark analizi ve stok kontrol süreçlerinin yönetilmesi, Depo performans göstergelerinin (KPI) izlenmesi ve gerekli iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi, İş gücü planlamasının yapılması ve ekip verimliliğinin artırılması, Depo ekiplerinin yönetilmesi, performanslarının değerlendirilmesi ve gelişimlerinin desteklenmesi, Operasyonların iş sağlığı ve güvenliği kuralları, kalite standartları ve şirket prosedürlerine uygun şekilde yürütülmesinin sağlanması, Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda operasyonel süreçlerin geliştirilmesi, Sürekli iyileştirme, yalın operasyon ve maliyet optimizasyonu çalışmalarına liderlik edilmesi, Operasyonel raporların hazırlanarak üst yönetime düzenli biçimde sunulması.